인사제도 - KCC

인사제도

KCC에서 KCC를 찾습니다.
지식과 용기, 그리고 도전정신으로 무장한 당신이라면 KCC의 한사람이 될 수 있습니다.

KCC는 모든 구성원의 가치와 역량을 소중히 생각하며
구성원에게 최고의 자부심을 주기 위하여 합리적 인사제도를 실시하고 있습니다.

수평적이고 유연한 조직문화를 구축하기 위하여 5단계 직급체계를 폐지하고 2단계 호칭제를 도입하였으며 호칭은 업무에 대한 책임과 권한의 차이일 뿐, 수직적 상하관계를 의미하지 않습니다.

2단계 호칭제

매년 초 모든 구성원이 연간 목표를 수립하며, 회사는 구성원 모두가 성공적으로 목표를 달성할 수 있도록 중간평가를 통한 피드백을 제공합니다. 이 후 개인의 업무성과와 역량을 바탕으로 한 공정하고 합리적인 평가를 통해 글로벌 인재로의 성장기회를 제공합니다.

평가제도

‘역량과 책임에 상응하는 보상의 원칙’을 실현하기 위하여 Level별 초임과 누적식 연봉제를 융합한 급여체계를 운영하고 있으며 팀장수당 도입 등 책임 · 자격 중심으로 수당체계를 고도화하였습니다.

‘Pay by Performance’라는 원칙 하에 연간 업무성과에 따른 성과급을 지급하여 임직원이 창출한 성과에 대해 적절한 보상을 하고 있습니다.